今年以来，衢州市慧城集团以信用建设为抓手，积极探索“信用+供应链业务”融合发展路径，以信用为纽带激活供应链贸易全链条，推动业务规模与质量双提升，年实现营收超10亿元，为区域产业升级注入新动能。

一是构建信用管理体系，筑牢发展根基。集团建立涵盖供应商准入、合作评估、风险预警的全流程信用管理机制，依托大数据平台动态更新企业信用档案，将信用等级与合作额度、账期挂钩，倒逼供应链主体诚信履约。今年以来，凭借信用管理举措，新增优质合作伙伴23家，各类合作纠纷同比下降40%，供应链稳定性显著提升。

二是创新信用金融模式，激活贸易动能。联合银行等金融机构推出“信用贷”“订单融资”等产品，以企业信用数据为授信依据，为中小供应商提供融资支持超2亿元。通过信用赋能，项目装饰材料、钢材等大宗建筑商品贸易额同比增长25%，带动相关行业15家配套企业扩大生产规模、提升产能，推动产业链上下游进一步协同发展。

三是深化跨域信用合作，拓展业务版图。与杭州、无锡等省内外多个供应链业务主体建立信用互认机制，共享主体信用评价标准和信用结果，有效打通区域贸易壁垒。今年已拓展多晶硅料、单晶硅片及稀散金属等跨区域业务6项，年交易额达7.14亿元，显著提升了企业营收规模与抗风险能力。

接下来，市慧城集团将持续完善信用体系，深化与产业链上下游的信用协同建设，力争在供应链业务领域取得进一步突破，实现贸易总额翻一番，为构建更加稳定、高效、安全的现代供应链体系提供坚实支撑，助力区域经济循环畅通。